Au cours de l’année universitaire 2004-2005, inscrite en maîtrise de Langues Etrangères Appliquées, option Traduction Spécialisée, à l’Université Blaise Pascal de Clermont-Ferrand, j’ai été amenée à réaliser un stage en entreprise d’une durée de quatre mois. J’ai jeté mon dévolu sur la Radio NRJ GmbH (SARL), société holding siégeant à Munich. J’avais déjà eu l’opportunité d’effectuer deux stages en entreprise dans le cadre de mon cursus universitaire : un en France, le second en Irlande. Mon choix s’était alors porté sur des stations de radios, au sein desquelles j’avais pu mettre à profit mes compétences linguistiques ainsi que mes compétences en traduction. J’avais également abordé les thèmes de présentation d’émissions et d’interviews d’artistes. Cette fois-ci, j’ai envisagé la situation sous un angle différent et je me suis glissée au cœur des services faisant fonctionner les rouages d’une station de radio : les services de promotion, traduction et recherche musicale. Si j’ai jeté mon dévolu sur la Radio NRJ GmbH, c’est parce qu’elle est l’ambassadrice en Allemagne d’un concept français : le concept NRJ.
De ce poste d’observation privilégié, j’ai pu découvrir la manière dont ce concept, jouissant d’une grande popularité dans l’Hexagone, avait pu s’exporter à l’étranger et notamment en Allemagne. Il m’a également été possible d’analyser les raisons pour lesquelles ce concept fonctionne moins bien outre-Rhin. Enfin, j’ai levé le voile sur les solutions mises en oeuvre pour améliorer la condition de NRJ chez nos voisins allemands. Quelques explications : NRJ, concept radiophonique français, né en 1981 à Paris, s’exporte à partir de 1988 à l’échelle européenne, dans neuf autres pays. Partenaire de grands événements musicaux, fonctionnant au rythme du slogan Hit Music Only !, et favorisant des relations de proximité avec ses auditeurs, NRJ est la première radio de France et connaît un succès retentissant en Europe. Cependant, un bémol doit être mis dans le cas de l’Allemagne : le concept fonctionne, le format musical est très apprécié, néanmoins des pertes d’audience sont enregistrées. La Radio NRJ GmbH, qui est la force motrice des radios ENERGY/NRJ en Allemagne, puisqu’elle s’occupe des autorisations d’émettre, des participations et des filiales, de la promotion nationale et de la recherche musicale, a les cartes en main pour répondre.
En effet, le concept étant français, les membres ENERGY travaillent en étroite collaboration avec des membres de l’équipe française. C’est là que l’aspect interculturel intervient : il engendre parfois des difficultés de compréhension, des comportements et des manières de penser différents, par conséquent des divergences d’avis et parfois des retards dans le travail. Mais il faut aussi se pencher sur la structure du marché radiophonique allemand, qui semble assez dérégulé. Les stations de radio locales sont présentes en masse et la concurrence est plus importante qu’en France. D’où la difficulté pour ENERGY de tenir le flambeau de la victoire outre-Rhin. Cependant, la Radio NRJ GmbH réagit et introduit un concept commun à toutes les radios ENERGY d’Allemagne, le Morning Show (émission ayant lieu tous les matins, sauf le week-end, de 5h à 10h) et restructure la société en intégrant un département de graphisme, ayant des liens étroits avec le département de promotion, afin d’améliorer la communication off-air (affiches et flyers promouvant concerts, sorties cinéma et autres événements NRJ de grande envergure). L’avenir nous dira si les efforts réalisés ont porté leurs fruits. Néanmoins, le concept est populaire, la marque NRJ est puissante, le groupe est d’ailleurs l’un des groupes médias européens les plus importants. NRJ est en plein essor, est présent sur Internet, à la télévision, crée ses propres écoles pour recruter les nouveaux talents et va devenir sous peu un opérateur de téléphonie mobile au même titre que Orange ou SFR. Rien n’arrête NRJ.